Les casinos britanniques n’ont pas le temps de se réformer

Photo of author

Publié par Patrick Abitbol

Publié le

David WilliamsDirecteur des affaires publiques Groupe Ranka déclaré que l’industrie britannique des casinos devait être réformée et que plusieurs améliorations « ne sauraient intervenir trop tôt ».

Dans un billet de blog sur le site Conseil des jeux et parisWilliams a ajouté que si les changements sont nécessaires rapidement, les casinos du Royaume-Uni « n’ont pas beaucoup de temps » en raison des ajustements financiers à venir en 2024, tels que l’augmentation du salaire de subsistance national.

Le directeur de Rank a noté que si le groupe, qui exploite Grosvenor Casino et Mecca Bingo au Royaume-Uni, accueille favorablement un grand nombre des propositions contenues dans le livre blanc sur les jeux du gouvernement britannique – telles que le prélèvement statutaire, l’attribution des machines à sous, la possibilité pour les casinos d’offrir des paris sportifs et des méthodes de paiement électronique – la mise en œuvre de ces propositions doit être programmée de manière adéquate.

Nombre de ces réformes pourraient être mises en œuvre lorsque le salaire de subsistance national augmentera de 9,8 % au Royaume-Uni, ce qui, selon M. Williams, coûtera à Rank près de 10 millions de livres sterling sur une base annuelle.

En outre, il a également exprimé sa déception quant au gel de la fourchette des droits de casino dans la déclaration d’automne, car bien que le chancelier ait déclaré que cela générerait 5 millions de livres sterling pour le Trésor public, « la confiance fragile des consommateurs et les pressions inflationnistes plus larges se combinent pour avoir un impact sur les casinos ».

« La principale mesure d’atténuation de ces pressions est la mise en œuvre des politiques publiques du Livre blanc, dont certaines auront un impact positif », a commenté le directeur de Rank.

« Au sommet de l’arbre se trouve le changement, attendu depuis longtemps, de l’allocation des machines de jeu. Les casinos pourront également proposer des paris sportifs, tandis que les méthodes de paiement électroniques (au lieu de l’actuelle dépendance excessive à l’égard de l’argent liquide dans nos clubs) contribueront à offrir aux clients une expérience de casino plus contemporaine, qui est la norme presque partout ailleurs dans le monde.

« Ces améliorations ne peuvent pas arriver trop tôt et c’est précisément la raison pour laquelle l’industrie exhorte le gouvernement à garder le pied sur terre en livrant sa réponse à la consultation sur les établissements terrestres, en posant les instruments statutaires nécessaires et en obtenant la législation au cours du premier semestre de 2024. Tout cela prend du temps, et si le timing est essentiel, nous n’avons pas la chance d’avoir le temps de notre côté ».

M. Williams a ajouté que les modernisations qui peuvent générer des revenus pour les casinos sont les plus nécessaires pour atténuer les ajustements financiers à venir.

« Nous sommes en train de rattraper les casinos du reste du monde et une grande partie de l’écosystème des jeux d’argent au Royaume-Uni. Ce n’est que lorsque la législation aura été adoptée que nous pourrons commencer à rendre nos casinos plus modernes et plus attrayants.

« Le timing s’accompagne d’un séquençage. Nous ne pouvons tout simplement pas supporter les augmentations de coûts qui sont pratiquement certaines sans savoir quand les modernisations promises vont arriver. En bref, nous avons besoin des modernisations qui contribueront à générer des revenus qui nous aideront à absorber les coûts. C’est la seule séquence d’événements qui fonctionne.

« Alors que nous réfléchissons à une année 2023 chargée, nous nous penchons sur le premier semestre 2024 en sachant qu’il sera probablement encore plus chargé. D’ici à l’été, si le gouvernement met en œuvre les politiques de modernisation des casinos que nous attendons depuis si longtemps, l’attente en aura valu la peine.