Qu’est-ce qui peut mal tourner lorsqu’une société de jeux promet une série ou des programmes de jeu responsable mais ne les remplit jamais ? L’expert en jeux vidéo Richard Schuetz affirme que perdre la confiance du gouvernement n’est qu’une des conséquences.
Vous êtes ce que vous faites, pas ce que vous dites que vous ferez.
—Carl Gustave Jong
Washington DC a adopté une loi autorisant les paris sportifs en décembre 2018. L’une des dispositions de cette loi détaille le traitement des recettes fiscales provenant des paris sportifs dans le district. De toutes les recettes fiscales provenant des paris sportifs, la loi stipule clairement que les premiers 200 000 $ doivent être versés au Département de la santé comportementale pour prévenir, traiter et rechercher la dépendance au jeu.
C’est un engagement admirable et le langage de d’abord et devoir est assez sans équivoque. Il est regrettable que cet argent n’ait jamais été fourni. Les régulateurs de jeu dans le district semblent trouver ce type de chose d’importance secondaire.
La Gambling Helpline annoncée à Washington DC est celle du National Council of Problem Gambling. Lorsque les gens du district appellent cette ligne, on répond en Louisiane. Les personnes en Louisiane qui répondent à ces appels peuvent offrir aux appelants un paquet envoyé par e-mail, l’heure et les lieux des réunions Gamblers Anonymes dans le district et certaines ressources en ligne. C’est loin d’être suffisant pour apporter une réponse disponible, abordable, accessible et pertinente.
Ne pas se préoccuper du jeu compulsif n’est pas propre à notre capitale nationale. Il existe actuellement neuf juridictions sans dispositions pour lutter contre le jeu problématique, plus un certain nombre de juridictions supplémentaires qui ont légalisé les paris sportifs sans répondre au besoin accru de ressources sur le jeu problématique. Oh, et mars est le mois de la sensibilisation au jeu problématique, et d’après ces statistiques, il doit durer plus d’un mois (au moins ils en ont choisi un avec 31 jours).
Pour en revenir à Washington DC, les appels à la hotline de jeu ont plus que doublé au cours des deux dernières années. On pourrait penser que les gens de l’American Gaming Association pourraient quitter leurs bureaux sans fumée et prendre un Uber sur 4,4 miles jusqu’aux bureaux des personnes qui réglementent les jeux dans le district et expliquer l’importance de tels programmes. C’est peut-être une heure productive pour l’AGA, un peu comme un effort de nettoyage du quartier. Cela pourrait également leur donner une pause dans leurs diatribes contre ces opérateurs offshore irresponsables.
Un autre point intéressant est que les opérateurs de paris à Washington DC semblent d’accord avec cette configuration. Je suppose qu’ils feraient pression longuement et durement pour obtenir un environnement fiscal plus favorable ou d’autres conditions de marché favorables dans cette juridiction, mais ils semblent assez cool que leurs clients n’aient pas les bases des programmes de réduction des méfaits. Pendant qu’ils parlent, ils semblent ignorer tout effort pour marcher. Je suppose que ce n’est pas leur problème.
Dans cette dernière expérience d’expansion du jeu aux États-Unis, la culture qui semble se développer au sein de la chambre d’écho de l’industrie est qu’il est beaucoup plus facile de créer des histoires qui suggèrent que les paris sportifs sont bien pensés et réglementés que d’aller réellement en s’efforçant de démontrer qu’il est bien pensé et réglementé.
Je suggère à nouveau que le principal problème avec l’expansion récente du jeu est qu’il ressemble plus à une saisie d’argent folle qu’à un système qui a bénéficié d’un effort bien planifié sous la supervision d’un adulte. Je suppose que plus tard, il y aura un prix à payer pour cette réalité.
